建造师考试网

1.项目结构分解的示意图(项目结构图)反映了项目的构成，进而也体现了(各工作对象之间的组织关系)。 2.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(项目结构图)。 3.反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(组织结构图)。 4.对一个项目的管理组...

1.项目结构分解的示意图(项目结构图)反映了项目的构成，进而也体现了(各工作对象之间的组织关系)。 2.项目质量、进度、成本控制编码的基础是(项目结构图)。 3.反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是(组织结构图)。 4.对一个项目的管理组...

1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。 2.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。 3.项目决策期管理工作的主要任务是(确...

1.关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。 2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制，提高工作效率)。 3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。 4.为实现项目目标，项目人力资源管...

1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是(项目目标的控制和组织协调)。 2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府主管部门将追究的主要是其(法律责任)。 3.在工程项目施工中处于中心地...

1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。 3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(建筑材料、设备质...

场景A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。 根据场景，回答下列问题：...

场景A市某高校作为该校一综合楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。 根据场景，回答下列问题： 1.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。 A.动态控制原理 B.成本控制...

场景(一)某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供...

【2008年考题】 场景(一)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按...