2012年二级建造师工程施工管理考试试题特训(1)
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包同的主体一般是施工分包方和项目（ ）。
A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构
2、为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作产生的影响，宜选择的做法是（ ）
A．让两类部门自己解决矛盾 B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C．由最高管理者亲自指挥 D．由公司员工判断
3、下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。
A．工程所在地的水文地质条件 B．施工管理人员的经验和能力
C．事故的防范措施和计划 D．工程施工方案的可靠性
4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。
A．风险区A B．风险区B C．风险区C D．风险区D
5、按照管理职能的多个环节，当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后，接下来应该是（ ）。
A．筹划 B．决策 C．执行 D．检查
6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（ ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．48 B．36 C．24 D．12
7、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目利益，还应服从（ ）的整体利益。
A．业主 B．政府 C．施工企业 D．本项目各参与方
8、对（ ）的工程项目，项目监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。
A．中型及中型以上 B．专业性较强
C．大型 D．小型
9、下列不属于项目经理权限的是（ ）。
A．参与组建项目经理部
B．制定内部计酬方法
C．参与选择物资供应单位
D．协调组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
10、对于某政府机关办公楼项目的业主方项目管理而言，其进度目标是该项目的（ ）。
A．立项时间目标 B．投产时间目标
C．启用时间目标 D．运营时间目标
11、每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。
A．合同结构图 B．组织结构图
C．项目结构图 D．任务分工表
12、下列选项中，属于风险评估工作的是（ ）
A．分析存在的风险因素 B．确定识别出的风险等级
C．向保险公司投保 D．对识别出的风险进行监控
13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。
A．拟定施工方案 B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划 D．编制施工准备工作计划
14、某工程项目，在确定了工期目标后，为保证项目按期完成，项目经理进一步确定了每月的进度目标。这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（ ）。
A．将工程进度目标逐层分解 B．定期比较工程进度的实际值与计划值
C．收集工程进度实际值 D．确定进度控制周期
15、调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A．组织措施 B．管理措施
C．技术措施 D．经济措施
16、某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到了一定的经济损失。施工企业对该项目经理的处理主要是（ ）。
A．追究法律责任 B．追究经济责任
C．追究社会责任 D．吊销建造师资格
17、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2003】206号），施工中所用建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。
A．材料费 B．规费 C．措施费 D．企业管理费
18、某位于市区的土方工程直接工程费为1000万元，以直接费为基础计算建筑安装工程费；相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，则该土方工程的含税总造价为（ ）万元。
A．1194.39 B．1251.26 C．1302.97 D．1313.82
19、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（ ）成本计划。
A．竞争性 B．参考性 C．实施性 D．战略性
20、施工成本控制的正确工作步骤的（ ）。
A．预测→比较→分析→检查→纠偏 B．预测→分析→比较→检查→纠偏
C．检查→比较→分析→预测→纠偏 D．比较→分析→预测→纠偏→检查
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