场景:甲建筑工程公司负责某一综合性写字楼的施工任务,编制了施工成本计划。其中,主体混凝土工程量为3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3;土方工程某月计划开挖80000m3,合同单价85影m3,到月底实际完成土方量为90000m3,实际单价74元/m3。
根据场景,回答下列问题:
1.针对成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是( )。
A.成本计划的修正
B.纠偏的组织计划
C.纠偏的主要对象
D.纠偏的经济措施
2.运用赢得值法,分析得到该项目主体混凝土工程的进度偏差(SV)为( )万元。
A.1.8
B.-1.8
C.11
D.-11
3.该项目土方工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A.-99
B.99
C.-85
D.85
4.根据该项目主体混凝土工程的偏差分析,确定可行的纠偏措施是( )。
A.调整工程数量
B.变更工程范围
C.进行材料代用
D.重新选择混凝土供应商
5.施工成本计划作为成本控制的依据,需要包括的内容之一是( )。
A.工程进度目标
B.预算收入目标
C.成本支付的情况
D.控制目标的措施
6.施工成本计划的编制依据不包括( )。
A.施工组织设计
B.施工进度计划
C.双方签订的工程合同
D.施工成本预测资料
7.该项目混凝土工程的费用绩效指数(GPI)为( )。
A.0.982
B.1.018
C.0.873
D.1.145
答案:1.C 2.C 3.B 4.D 5.D 6.B 7.A