场景（二十三）华信建筑施工企业承接了一综合办公楼项目的施工任务，按项目组成编制施工成本计划。其中，主体混凝土工程量约3200m3，预算单价为540元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为550元／m3，施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。
根据场景（二十三），隧答下列问题：
1．下列选项中，属于施工成本计划质量指标的是（ ）。
A．设计预算成本计划降低额
B．设计预算成本计划降低率
C．预算定额成本计划降低额
D．责任目标成本计划降低额
E．责任目标成本计划降低率
2．该主体混凝土工程运用赢得值法分析可得到（ ）。
A．进度提前完成108000元工作量
B．进度延误完成108000元工作量
C．费用超支18000元
D．费用超支126000元
E．费用节支126000元
3．若需对不同的工程项目做费用和进度比较，进行分析宜采用的评价指标是（ ）。
A．费用偏差
B．进度偏差
C．责任目标
D．费用绩效指数
E．进度绩效指数
4．在分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因，首先需进行对比的“三算”是（ ）。
A．计划成本
B．预算成本
C．目标成本
D．实际成本
E．统计成本
5．用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式包括（ ）。
A．将预算指标与实际指标对比
B．将实际指标与目标指标对比
C．将本期实际指标与上期实际指标对比
D．与国际平均水平对比
E．与本行业先进水平对比
6．下列有关施工成本控制的说法中，不正确的是（ ）。
A．应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径
B．应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
C．施工成本控制可分为事先控制、过程控制、事后控制
D．工程变更和成本计划是成本控制的目标
E．成本控制报告只能根据需要与进度、质量。安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告
答案：1．BE 2．AC 3．DE 4．BCD 5．BCE 6．ADE
