1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。
A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值
2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是( )。
A.施工预算
B.工程合同价
C.实际施工成本
D.工程款支付
3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的( )。
A.物资资源
B.人力资源
C.财力资源
D.供应资源
5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C.周期
D.工期
6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
7.控制项目目标最重要的措施是( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的( )。
A.委托代理服务
B.监督管理服务
C.中介代理服务
D.有偿技术服务
10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险
