场景:甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。
根据场景，回答下列问题：
1.该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构
B.项目组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
2.常用组织结构模式不包括( )。
A.职能组织结构
B.部门组织结构
C.线性组织结构
D.矩阵组织结构
3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是( )。
A.让两类部门自己解决矛盾
B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式
C.由最高管理者亲自指挥
D.由公司员工判断
4.横向工作部门可以是( )。
A.采购管理部门
B.各子项目管理部门
C.预算管理部门
D.人事管理部门
5.组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的( )关系。
A.劳务关系
B.任务关系
C.组织关系
D.合同关系
6.业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.组织结构图
7.业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是( )。
A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.详细分解相关管理任务
D.确定管理职能
8.管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是( )。
A.执行补救方案
B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案
D.检查补救方案的执行情况
答案：1.A 2.B 3.B 4.B 5.C 6.B 7.C B.C
