一、单项选择题（在每题的4个备选答案中选择1个最接近题意的，每题1分，共70题，计 70分）
1、项目目标控制的基本方法论是（ B ）。
A、过程控制原理
B、动态控制原理
C、主动控制原理
D、静态控制原理
2、在项目动态控制中，准备工作是指（ A ）。
A、分解项目的目标
B、投入人、财、物
C、进行可行性研究
D、进行设计工作
3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是（ D ）。
A、加强合同管理
B、编制网络计划
C、改进施工方法
D、实施责任制度
4、项目经理的性质是（ C ）。
A、专业人士
B、职能人员
C、工作岗位
D、技术职称
5、2008年2月27日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是（ B ）。
A、考取建造师资格的人员
B、取得建造师注册证书的人员
C、取得中级以上职称的人员
D、B级以上的项目经理人员
6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是（ B ）。
A、建设物资
B、人力资源
C、建设资金
D、施工时间
7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目（ D ）。
A、合理选择资源
B、配置资源
C、营利，合理使用资源
D、为目标的实现提供资源保证
8、建设工程项目管理的核心组织是（ C ）。
A、施工方
B、监理方
C、业主方
D、设计方
9、关于施工总承包方对分包方的管理，以下说法正确的是（ B ）。
A、所有施工分包方必须与施工总承包方签订合同
B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方
C、施工总承包方只负责管理自己发包的施工分包方
D、施工总承包方一般不与施工分包方签订分包合同
10、项目目标能否实现的决定因素是（ A ）。
A、组织
B、法规
C、计划
D、技术
