三、案例分析(请根据背景材料，按要求回答问题)
第 61 题 背景：某工程公司A，承包一雨水管道工程。为争取工期，早日具备开工条件，A公司项目部未对供应人考察、评价，就签订了采购合同，并在没有任何手续的情况下，私自将该厂的管材用于工程，最终导致验收不合格。
1.整个采购、进货过程没有让监理方知道。
2.管材进场时未作登记、标识，也没有进行质量检验。
问题：
1.该工程项目部的管材采购做法错在哪里?
2.管材进场后的做法错在哪里?
【参考解析】：1.项目部应该在质量计划的指导下，经过对供应人的调查、评价，采取招标方式确定供应商，并按计划采购。项目部没有经过这些程序便采购管材的做法是错的。
2.管材进场后，项目部应该按规定做以下工作：
(1)对进场管材应建立台账和标识，不然就是错的;
(2)对进场管材应进行质量检验，确认合格后方可使用，否则就是错误做法;
(3)对进场的管材应经过监理工程师验证，不然就是错误做法。
