免费注册 找回密码

各地

动态

全国 北京 天津 上海 重庆 河北 山西 贵州 黑龙江 辽宁 吉林 江苏 浙江 安徽 福建 江西
河南 山东 湖南 湖北 广东 海南 四川 云南 内蒙古 广西 陕西 甘肃 宁夏 青海 西藏 新疆
返回首页

2009年二级建造师考试《施工管理》知识点总结(一)(3)

时间:2009-07-03 13:34来源:二级建造师考试网 作者:jzsdu 点击:
  

  三、

  1.关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是(必须在组织内部安排人员)。

  2.团队建设的任务之一是(形成合适的团队机制,提高工作效率)。

  3.组织和人力资源规划是(识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系)的过程。

  4.为实现项目目标,项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制)。

  5.在进行项目的团队建设时,对项目管理班子的要求是(建立项目管理班子成员之间沟通和解决冲突的渠道,创立良好的人际关系和工作氛围)。

  6.关于项目资源管理,下列说法正确的是(确定资源的分配计划是项目资源管理的工作之一)。

  7.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑(施工资源的运用),将有利于提高施工质量、降低施工成本。

  8.施工项目资源管理的目的是,通过施工资源的(合理配置),为项目目标的实现提供资源保证。

  9.在编制资源进度计划时,应将重点放在(主导资源)上。

  10.一个项目的施工资源应包含(参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源)。

  11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的(物资资源)。


顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
二级建造师报考指南