2012年二级建造师考试《工程施工管理》考前复习(5)
施工进度控制
建设工程项目进度控制的目的和任务
1.建设工程项目总进度目标的含义
(1)建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
(2)在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：
设计前准备阶段的工作进度;设计工作进度;招标工作进度;施工前准备工作进度;工程施工和设备安装工作进度;工程物资采购工作进度;项目动用前的准备工作进度。
2.建设工程项目进度计划系统
(1)由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划。
(2)由不同功能的计划构成的进度计划系统：控制性、指导性和实施性进度计划
(3)由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统：业主方、设计、施工和设备安装、采购和供货进度计划。
(4)由不同周期的计划构成的进度计划：5年建设进度计划、年度、季度、月度和旬计划。
掌握建筑安装工程费用的结算方法
1、建筑安装工程费用的主要结算方式
承包工程价款结算可能根据不同情况采取多种方法
(1)按月结算
(2)竣工后一次结算
(3)分段结算
(4)结算双方约定的其他结算方式
2、工程预付款
工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。
3、工程预付款的扣回
发包人支付承包人的工程预付款其性质是预支。
T=P-M/N
4、工程进度款
(1)工程进度款的计算
1)当月完成的实际价款
2)应签证的工程量价款
3)实际签发的付款凭证金额
(2)工程进度款的支付
5、竣工结算
6、建安工程价款的动态结算
建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，便于工作结算大体能反映实际的消耗费用。
P=P0(a0+a1A/A0+A2B/B0+A3C/C0)
