1、下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
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教材中指出建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人,而后面施工企业项目经理的地位和作用中其特征为:它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表.是怎么解释的
前者是国内的，后者指国际的
2、坍落度是什么意思，增加坍落度为什么水泥会增加?
增加坍落度就是指多放水泥，使其变得粘稠，所以会增加
1.运用动态原理控制成本的工作步骤包括：①采取纠偏措施;②比较实际值和计划值;③将施工成本目标逐层分解;④收集施工成本的实际值。正确的执行顺序应该是( )。
A.③—④—②—① B.④—③—②—① C.④—③—①—② D.③—①—④—②
2.施工成本管理的任务和环节包括：施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中( )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。
A.成本计划 B.成本核算 C.成本分析 D.成本考核
1.a 2.c
第27题和28题关于费用绩效跟进度绩效的问题，费用绩效应该是：90000*85+180000*85+400*600除以90000*72+180000*72+400*700答案是1.176，而题目答案中无此答案，进度绩效也是同样问题!
按你的公式计算即可.
3、下列属于建设工程项目风险类型中的技术风险的是( )。
A.工程设计文件
B.工程物资
C.人身安全控制计划
D.工程机械
E.信息安全控制计划
答案是ABD
4、下列属于业主方项目管理的是( )。
A.安全管理
B.投资控制
C.设计管理
D.施工管理
E.物资控制
答案是否有错?应为什么?
ABE
5、下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
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6、某土方工程，某月计划开挖160000m3，合同单价85元/m3.到月底实际完成土方量为90000m3，实际单价72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。
A.234
B.-234
C.170
D.-170
是否没有正确答案?SV=90000*85-160000*85
你的计算公式正确
A.施工单位搭设的临时设施费
B.危险作业意外伤害保险费
C.劳动保护费
D.已完工程和设备保护费
劳动保护费是间接费
建筑工程施工管理冲刺班最后四讲是两份模拟题，其中第18讲的24题：为什么人工费上涨不能作为价格风险对报价的影响，另外25题，采用合同总价对于房地产公司而言( )
AB答案是矛盾的，为什么同时选。DE答案是矛盾的，为什么同时选?
bd
我再把第27题的内容附上
背景资料
某地下工程合同约定，计划1月份开挖土方80000m3，2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3;计划3月份完成混凝土工程量500m3，4月份完成450m3，合同单价均为600元/m3。而至各月底，经确认的工程实际进展情况为，1月份实际开挖土方90000m3，2月份开挖180000m3，实际单价均为72元/m3;3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3，实际单价700元/m3。
根据案例背景，回答25～28题。
27.到3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A.0.800
B.1.164
C.0.857
D.1.250
答案：B
CPI=已完预算/已完实际=85*(80000+160000)+600*950/72*270000+700*800
