1M421070 掌握机电安装工程设备采购的管理（P129-131）
1M421071 工程设备采购的依据和程序
1M421072 工程设备采购的管理要求
常用材料的管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发放、回收及不合格材料的管理和处置等方面。
（1）材料的采购要符合有关规定的要求；
（2）进场的材料要填报进场验收单，并报请监理认可
•进场的材料应进行数量验收和质量认证，作好相应的验收记录和标记；
•计量设备必须经有资格的机构定期检验，确保计量所需要的精确度；
•材料应有生产厂家的材质证明；要求复检的有取样送检报告；新材料未经检验，不得用于工程中；现场配制的材料，经试配，使用前应经认可。
（3）采购的依据
•信息性依据；设备制造商和供应商的信息；设备的标准信息；卸货、短驳的相关信息；设备性价比的信息；指令性依据
•采购程序(通用程序)
编制采购清单——订立合同——设备监造——设备的包装、运输、交付-设备验收。
工程设备采购的管理要求
（1）编制采购清单考试大一№级建造师
（2）订立合同
（3）设备监造；设备监造可以企业自行组织，也可委托有资格单位负责，同时签订监造委托合同；
（4）设备的包装、运输、交付
（5）设备验收；设备验收包括设备制造现场验收和设备在施工现场验收。施工现场验收验收一般分为进场和安装前两段进行。
•合同明确需要进行设备制造现场验收时，在设备监造过程中实施现场验收；
•进场验收分为进场和安装前两段进行；项目经理部组织有关人员进行；对设备外观
检查、进货检验程序、安装前存放、开箱检查等；验收进口设备首先应办理报关、通关手续，通过商检后，再按进口设备的规定，进行设备进货验收工作。
•复习重点掌握；设备采购的程序；编制采购清单、订立合同、设备监造、设备的包装、运输、交付、设备验收（制造现场验收、施工现场验收）
