1、施工组织设计的编制原则：
1）必须在施工前编制；
2）必须有上一级负责人审批，并加盖公章，填写审批表，有变更时要及时办理变更审批。
3）施工组织设计应组织科学，技术先进，费用经济。
2、市政公用工程施工组织设计的主要内容：
1）工程概况、工程规模、工程特点：
①具有多专业工程交错、综合施工的特点；②有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；③有与城市交通、市民生活相互干扰的特点；④有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点；⑤有施工用地紧张、用地狭小的特点；⑥有施工流动性大的特点等。
工程概况应明确工期要求和参建单位。（05年考点）
2）施工平面布置图：施工平面布置图有明显的动态性特性。（05年考点）
3）施工部署和管理体系：
施工部署包括：施工阶段的区划安排、进度计划、工、料、机、运计划。
管理体系包括：组织机构设置，项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等岗位职责、工作程序等。
4）质量目标设计：在多个专业工程综合进行时，工程质量常常会相互干扰因而设计质量总目标和分项目标时，必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。
5）施工方案及技术措施：
施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的确定，还应包括季节性措施、四新技术措施以及所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容。（06考点）
6）安全、文明施工、环保节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。
3、按《建设工程安全管理条例》规定，危险性较大的工程包括七大类工程：2版增
1）基坑支护与降水工程：基础开挖深度大于5m，或深度未超过5m但地质条件和周围环境复杂，地下水位在开挖面之上的工程。
2）土石方开挖工程：开挖深度超过5m的基坑（槽）开挖工程。
3）模板工程：包括工具式模板工程（指滑模、爬模、大模板等）、水平混凝土构件模板支撑系统和特殊结构模板工程。
4）起重吊装工程；
5）脚手架工程：①高度超过24m落地式脚手架；②附着式升降脚手架；③悬挑式脚手架；④门式脚手架；⑤挂脚手架；⑥吊篮脚手架；⑦拆卸平台。
6）拆除、爆破工程；
7）其他类工程：①预应力张拉施工；②隧道工程施工；③桥梁工程施工；④特种设备工程；⑤6m深度以上边坡工程；⑥大江大河导流、截流工程。
4、专项施工方案编写的要点：
1）充分分析工程规模、特点及设计意图，抓住工程的特点、难点。抓住工程施工的主要矛盾，作为编制专项方案依据。
2）专项设计与计算验算：对于模板支架、基坑支护、降水、施工便桥、构筑物推进、沉井、软基处理、预应力张拉、大型构件吊装、混凝土浇筑、设备安装等分项工程，应按规范标准进行结构稳定性、强度等内容的核算。
3）对施工方法和施工工艺进行技术经济比选，对于关键环节应详细分析、论证，确定工艺操作方法，材料要求，技术质量控制指标和安全保障措施，以便能指导施工，同时考虑季节施工的影响，制定冬雨季施工措施。
4）对工程进行危险源识别评价和分级，实行危险源分级管理，针对重大危险源必须制定切实可行的应急预案。
5）制定工程的变形监测控制、支护监测控制措施，确保施工安全。
6）制定工程试验检验方法和计划。
7）制定切实可行的安全措施。
5、专项方案的编制、审核：
专项方案由施工单位专业工程技术人员编制，施工企业技术部门的专业技术人员和监理工程师进行审核，审核合格后，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师签任后实施。
6、对以下工程专项方案尚需组织专家进行论证审查，专家组应不少于5人，根据专家组的书面结论审查报告，施工企业进行完善，施工企业技术负责人、总监理工程师签认后方可实施：
1）深基坑工程：开挖深度超过5m
2）地下暗挖工程：暗挖工程遇到溶洞、暗河、淤泥、断层等地质复杂或周边管线复杂的工程。
3）高大模板工程：水平砼构件模板支撑体系高度超过8m，或跨度大于18m
4）30m以上高空作业的工程。
5）大江、大河深水作业工程。
6）土石方爆破工程、城市房屋拆除爆破工程。
7、市政公用工程施工期间交通导行方案设计原则：
1）确保车辆行人安全顺利通过施工区域；
2）保证交通流量、高峰期的需要；
3）获得交通管理和道路管理部门的批准。
8、交通导行的安全保证措施：（施工时应如何做到对交通的影响最小？）
要获得交通管理和道路管理部门的批准。
1）严格划分警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围；
2）统一设置各种交通标志路障、隔离设施、夜间警示信号；
3）严格控制临时占路时间；
4）对作业工人进行安全教育、培训、考核，并应与作业队签订施工交通安全责任合同。
9、遇到以下四种情况时，施工方法应详细具体些：
1）工程量大、项目大、在整个工程中占重要地位的分部分项工程；
2）施工技术复杂的项目；
3）采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目；
4）特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。
10、在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
1）确定施工过程；
2）计算工程量；
3）确定机械台班数和劳动量；
4）确定各施工过程的作业天数；
5）编制施工进度计划；
6）编制主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划。
11、项目部的项目经理签批的施工组织设计是否有效？
施工组织设计应由项目部的上一级技术负责人和部门的审批手续，才能生效。
12、小区供热管网配套工程施工方案中准备了防雨物资，该项目部对雨季施工方案是否完善，应补充哪些内容？
答：防雨措施不完善，应补充：
1）随时掌握天气预报和施工主动权；
2）准备好防雨设施和材料；
3）制定重点工序--焊接和回填作业措施；
4）雨天交通疏导措施。
13、编制执行施工进度计划要注意哪些主要问题？
1）本工程的施工技术较复杂、拆迁量大，在整个工程施工组织进度计划中必须予以充分的考虑；
2）在确定施工过程、机械台班数和劳动量、主要工种劳动力需用量计划及施工机械、辅材、主材、构件、加工品等需用计划方面必须跟踪检查，依据现场的实际情况进行动态调整。
14、该工程的施工现场平面图设计应考虑哪些因素？
必须建在现场勘查和信息惧、分析研究基础上，特别是合理布置现场运输通道，做好交通疏导，把对社会交通、环境保护、文明施工作为重点因素来设计安排；
其次是合理布置生产、生活临时区域，布置好仓库和材料、构件堆放位置，设置好临时给水、排水、用电管线，动态进行调整。
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