2012年一级建造师《工程经济》例题复习(26)
1.施工成本管理的目的是利用组织.经济.技术和合同等措施【】。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.将实际成本控制在计划范围内
C.严格控制计划成本的变动范围
D.把计划成本控制在目标范围内
2.对于国际工程咨询业，下列说法正确的是【】。
A.国际工程咨询只为发包人提供服务
B.国际工程咨询只为承包人提供服务
C.国际工程咨询一般为发包人提供服务，也可受聘于承包人
D.国际工程咨询是工程建设提供智力和资金的行业
3.物资采购管理是国际工程承包中一项重要的管理工作，是实施工程管理并取得【】的重要手段。
A.利润
B.建筑材料
C.建筑设备
D.施工设施
4.单价合同【】不存在工程量方面的风险。
A.仅对业主
B.仅对承包商
C.对业主和承包商
D.对业主或者承包商
5.在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括【】。
A.非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
B.因政策调整导致材料价格上涨的费用
C.因质量原因进行工程返工所增加的材料费
D.因承包商提前采购材料而发生的超期存储费用
E.由业主原因造成的材料损耗费
6.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的是【】。
A.总进度规划
B.工程总进度计划一级建造师
C.旬进度跟踪报告
D.月进度控制报告
E.年进度控制报告
7.依据委托监理合同示范文本规定，【】属于额外的监理工作。
A.合同内约定由委托人承担的义务，经协商改由监理人承担的工作
B.由于第三方原因使工作受到阻碍导致增加的工作
C.由于非监理人责任导致监理合同终止的善后工作
D.应委托人要求更改服务内容而增加的工作
E.出现不应由监理人负责，致使暂停监理任务后的恢复工作
8.项目建设纲要或设计纲要可包含以下内容【】。
A.项目定义
B.设计原则
C.项目实施的技术大纲
D.项目的合同价格
E.材料的技术要求
9.属于投资控制纠偏的组织措施的是【】。
A.调整投资控制方法
B.调整管理职能分工
C.优化施工方法
D.采用限额设计
10.某国际工程的业主和承包商经过协商，决定任命一个常任争端裁决委员会来解决工程建设中可能出现的合同争议。根据对争端裁决委员会报酬的支付的规定，其报酬应由【】支付。
A.业主
B.承包商
C.提出方
D.双方各支付一半
