案例题
【案例1】
业主将某工厂建设项目的施工任务通过招投标分别发包给土建施工单位A和机电安装施工单位B。A和B分别与业主签订了工程承包合同。项目的主要组成是主厂房一座，建筑规模较大，需要安装的机电设备中动设备不多，主要是容器类的静设备和工艺管线、电气动力照明等;生产用锅炉房、压缩空气站和变电所均为独立建筑物，建筑规模不大。A单位根据本企业的条件，制订了以主厂房为主线的工程进度计划，并交B单位一份。希望B单位现场配合，按此计划实施。
问题：
(1)B单位收到A的进度计划后，对于A单位的要求是否同意?为什么?
(2)B单位对于工程的进度安排，应有怎样的考虑?
(3)A和B应在什么基础上进行现场协调?为什么?
【1M422030答案与解析】
单项选择题
1.D
多项选择题
1.A、B、C、E; 2.B、C、D、E; 3.A、B、D
【解析】
1.答案A、B、C、E：
施工月、旬作业计划是按施工时间段制定的，而招标书是在工程招标前制定的，大都跟实际施工进度不一样。
案例题
【案例1】答：
(1)B单位收到A的进度计划后，对于A单位的要求不能同意。因为对于工业建设项目，工程进度计划的安排应以形成生产能力为主线进行策划，而不能单以主体的规模大小来考虑计划安排。
(2)B单位应根据安装工程的具体情况，进行进度计划的策划。生产用锅炉房、压缩空气站和变电所的建筑规模虽然不大，但安装施工周期相对较长。所以应该要求A单位在安排主厂房施工的同时，能开两个(占2/3)配套动力设施的土建施工(最好是变电所和其他另一个，便于自身各专业的均衡施工)，以便为安装施工创造条件。另外，厂区管、缆线路的施工也应统筹安排。B作出计划安排后应与A单位协商，争取双方达成共识。
(3)A和B应在为业主尽快形成生产能力的基础上进行现场协调。因为只有这样，才能充分发挥投资效益，达到共赢的目标。
