一、名词解释(每小题3分，共15分)
1.施工项目管理
2.组织运行
3.施工组织设计
4.网络优化
5.监理
二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题中的括号内。每小题1分，共10分)
1.施工项目的管理者是( )。
A.监理单位
B.施工单位
C.业主单位
D.设计单位
2.当远离公司本部进行工程承包时，施工项目组织形式宜选用( )项目组织。
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵制
D.事业部制
3.只有取得( )或以上专业技术职称者，才有资格担任一级项目经理。
A.技师
B.初级
C.中级
D.高级
4.具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为( )。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
5.施工项目控制行为的主体是( )。
A.政府职能机构
B.施工企业
C.施工项目经理部
D.施工项目
6.( )控制的目的是保证施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
A.质量
B.进度
C.投资
D.安全
7.( )是施工项目生产要素中最活跃的要素。
A.劳动力
B.材料
C.技术
D.资金
8.施工项目现场材料管理的全面领导责任者是( )。
A.施工企业负责人
B.施工项目经理
C.项目经理部材料员
D.班组料具员
9.我国建立监理制度的目标模式是：( )、两个层次。
A.一个体系
B.两个体系
C.三个体系
D.四个体系
10.建设项目竣工验收的目的是( )。
A.移交建筑安装工程
B.移交固定资产
C.移交竣工验收资料
D.移交工程明细表
三、填空题(每空1分，共15分)
1.“项目”具有项目的__________性、项目目标的__________性和项目作为管理对象的__________性的特征。
2.项目组织职能包括__________、__________、__________、组织运行和组织调整等五个方面。
3.施工项目目标控制的措施有__________、__________、__________和技术措施。
4.施工项目经理部应设置__________部门、__________部门、__________部门、监控管理部门和测试计量部门。
5.工法是以__________为对象、__________为核心，包括先进技术与__________的综合配套技术。
四、简答题(每小题5分，共40分)
1.施工项目管理的特点有哪些?
2.简述矩阵制项目组织的特征。
3.施工项目经理的地位主要反映在哪几个方面?
4.施工项目质量控制的特点有哪些?
5.简述施工项目控制目标的制定依据。
6.施工项目现场管理的内容。
7.社会建设监理的任务主要有哪些?
8.施工项目工程成本分析有哪些内容?
五、问答题(每小题10分，共20分)
1.简述工程项目管理控制的基本理论。
2.施工项目实施周期内需要协调的关系有哪些?
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