2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（18）
1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算
一工程支付的范围和条件
（一）工程支付的范围
1 工程量清单中的费用；2 工程量清单以外的费用。
★（二）工程支付的条件（多选题）
1 质量合格；2符合合同条件；3变更项目必须有工程师的变更通知；4 支付金额必须大于支付证书规定的最小限额；5承包人的工作使工程师满意。
二 工程支付的项目
（一）工程量清单项目：一般项目、暂列金额（没有工程师的指示不准动用）、计日工作（在投标时，计日工的报价不影响评标总价，因为其发生具有不确定性，一般计日工报价较高，工程师会把计日工的工作作为变更处理）三种。
由于承包人在投标时，计日工作的报价不影响评标总价；所以，一般计日工作的报价较高。在工程施工中，监理工程师会尽量少用或不用计日工这种形式，因为大部分采用计日工作形式实施的工程，也可以采用变更的形式。
（二）工程量清单以外的项目
1 动员预付款：承包人提交银行保函，发包人可支付承包人一定数量预付款（无息）；保函有效期直到承包人还清预付款，如保函在预付款未还清之前到期，承包人要延期至还清预付款日期。扣回预付款方法除非合同中有约定，如果没有按期中支付工程款累计超过中标合同价款扣除暂列金额后价款的10%后开始扣回，数量是每一次期中支付工程款的25%.
2 材料、设备预付款：承包人将施工材料或设备运至施工现场，经工程师认可后，发包人可以支付部分预付款（一般为发票价的80%）。
3 保留金：保留金的限额为合同价的5%。
1Z203000建设工程项目进度控制（网络图计算不考）
1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统
1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的
通过控制以实现工程的进度目标。
1Z203012掌握建设工程项目进度控制的任务
控制进度
1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立
★一 建设工程项目进度计划系统（多个进度计划组成的系统）的分类：
1 不同（计划）深度的进度计划系统；2不同功能的进度计划系统；3 不同参与方的进度计划系统；4不同周期的进度计划系统。
★二 不同（计划）深度的进度计划系统包括：总进度规划（计划）；项目子系统进度规划（计划）；项目子系统的单项工程的进度计划等。
★★三 不同功能的进度计划系统包括：控制性进度规划（计划）；指导性进度规划（计划）；实施性（操作性）进度计划等。
在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
