为了帮助考生复习2013年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材建筑工程相关重点，二级建造师考试网特针对二级建造师考试科目《建筑工程》相关知识点进行详细讲解，希望对您的考试能提供帮助。
工程总承包的主要方式
1)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包。 2)设计——施工总承包(D—B)。
3)设计——
采购总承包(E—P) 4)采购——施工总承包(P—C)。
1.提高价值的途径：
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
①功能提高，成本不变; ②功能不变，成本降低; ③功能提高，成本降低;
④降低辅助功能，大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高，成本稍有提高。
其中②、③、④条途径也是降低成本的途径。
2.挣值法的基本理论：
①已完成工作预算费用： BCWP=已完成工程量×预算单价
②计划完成工作预算费用： BCWS=计划工程量×预算单价
③已完成工作实际费用： 已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。
在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。
①费用偏差CV： CV=BCWP-ACWP
当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。
②进度偏差SV： SV=BCWP-BCWS
当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。
③费用绩效指数CPI： CPI=BCWP/ACWP
当CPI《1时，表示超支，即实际费用高于预算费用;当CPI》1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。
④进度绩效指数SPI： SPI=BCWP/BCWS
当SPI《1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当SPI》1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。
3.因素分析法的基本理论：
因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。
