二、施工总承包方与施工总承包管理方
施工总承包方与施工总承包管理方的区别： 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
三、建设项目工程总承包的特点
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
练习题目:
一、单项选择题
场景(一) 为适应市场竞争的需要，甲工厂计划实施扩建改造，在可行性研究报告批准后，甲工厂(业主)采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该项目发包给乙公司，按照合同约定，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，以满足业主的目标要求。
根据场景(一)，回答以下1～3问题 1.乙公司的项目管理属于( )的项目管理。
A.建设项目业主方
B.建设项目供货方
C.建设项目工程总承包方
D.建设项目涉及方
提示：参考教材P2 答案：C
2.项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标，对甲工厂而言是指( )。
A.投资目标 B.利润目标 C.成本目标 D.融资目标 提示：参考教材P2 答案：A
3.甲工厂与乙公司双方签订的合同宜采用( )合同。 A.固定单价 B.变动单价 C.变动总价
D.固定总价 提示：参考教材P2 答案：C
4.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 提示：参考教材P1 答案：C
5.由于组织论是项目管理学的母科学，因此( )是项目目标控制的基本方法论。
A.动态控制原理 B.反馈原理 C.管理学原理 D.项目管理理论
提示：参考教材P1 答案：A
6.设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)，它们的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方 B.建设项目总承包方 C.建设项目业主方 D.建设项目采购方
提示：参考教材P2 答案：B
7.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。
A.信息管理 B.合同管理 C.安全管理 D.质量控制
提示：参考教材P3 答案：C
8.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
A.业主方的利益 B.施工方的利益 C.项目的投资目标 D.项目的整体利益
提示：参考教材P3 答案：D
9.编制初步设计文件属于建设工程全寿命周期的( )的工作。
A.实施阶段 B.决策阶段 C.设计准备阶段 D.施工阶段
提示：参考教材P3 答案：A
