2Z101023 熟悉施工管理的工作任务分工
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
2Z101024 熟悉施工管理的管理职能分工
管理职能的内涵 管理是由多个环节组成的过程，即： (1)提出问题 (2)筹划――提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析 (3)决策 (4)执行 (5)检查 我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用岗位责任制的岗位责任描述书来描述每一个工作部门的工作任务。
2Z101025 熟悉施工管理的工作流程组织
一、工作流程组织的任务
工作流程组织包括：
(1)管理工作流程组织 (2)信息处理工作流程组织 (3)物质流程组织
二、工作流程图
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
练习题目: 一、单项选择题
场景(一) 甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设
置纵向和横向工作部门。 根据场景(一)，回答下列问题1～3
1.该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构 B.线性组织结构 C.职能组织结构 D.复合组织结构 提示：参见教材P15 答案：A
2.常用的组织结构模式不包括( )。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.部门组织结构 D.矩阵组织结构
提示：参见教材P13
答案：C
3.为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜采用的做法是( )。
A.由公司员工判断后作出决策 B.明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式 C.让两类部门商量后自行解决矛盾 D.由最高管理者进行协调或决策 提示：参见教材P15
答案：B 4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。
进行这项工作的组织工具是( )。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.管理职能分工表 D.工作流程图
提示：参见教材P18 答案：B 5.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。 A.筹划 B.决策 C.提出问题 D.检查 提示：参见教材P19 【答疑编号911101205】 答案：C
6.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于( )。
