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1、市政公用工程施工项目成本管理的原则： 1)成本最优化原则：施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内，通过对工程项目中各种相关因素的成本管理，达到目标成本最低的要求。 2)全面管理成本原则：全面成本管理是全企业、全员和全过程的成本管理。为...

掌握公路工程合同工程量清单 一、工程量清单的概念和特点 工程量清单是招标和合同文件的组成部分，是一份以一定计量单位说明工程实物数量的文件。工程量清单有以下特点： 1.工程量清单是招投标的产物，是投标文件和合同文件的重要组成部分。 2.工程量清单必...

了解公路工程竣工决算的编制 一、公路工程项目竣工决算 建设工程竣工决算是指在竣工验收交付使用阶段，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。它也是建设单位反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验...

了解公路工程项目施工预算的编制 施工预算是施工企业在单位工程开工之前，根据施工图纸、施工定额、单位工程施工组织设计、降低工程成本的技术组织措施，并结合施工现场的实际情况，在施工图预算的控制下，以单位工程为对象而编制的经济文件。 通过编制施工...

熟悉公路工程项目施工定额的编制方法 一、劳动定额的编制方法 (一)分析基础资料、拟订编制方案 1.明确编制任务和指导思想。 2.充实机构和集训人员。明确领导归属，明确分工，明确各个编制小组和每个工作人员的工作任务、范围和目标。 3.系统整理和分析研究日...

掌握公路工程项目施工成本目标考核内容 一、企业对项目经理考核的内容 1.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况; 2.建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况; 3.成本计划的编制和落实情况; 4.对各部门、各施工队和班组责任成本的检查和考核情况; 5....

熟悉降低公路工程项目施工成本的方法和途径 1.进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况，同时，投标单位应将合同协议书、投标书、合同专用条款、通用条款、技术规范、标价的工程量清单移交给项目经理部。 2.项目经理部...

掌握公路工程项目施工成本管理要求 一、成本最低化原则 施工项目成本管理的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。但是，在实行成本最低化原则时，应注意研究降低成本的可能性和合理的成本...

1H420030 设计、采购、施工之间的接口关系 1H420031掌握设计与施工之间的接口关系 一、设计与施工之间的接口关系 1.施工应参与设计的可施工性分析、参加重大设计方案及关键设备吊装方案的研究。 2.项目设计文件完成后，设计向施工提供项目设计图纸、文件及技...

1H420020 机电工程项目管理的任务 1H420022 掌握机电工程项目采购阶段的任务 采购工作应遵循公平、公开、公正和货比三家的原则。 采购阶段的主要任务包括：编制项目采购计划和项目采购进度计划、采买、催交、检验、运输与交付、采购变更的管理和仓库管理等。...