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  • 2012年一级建造师建筑工程考点复习资料(3) 日期:2011-10-18 18:06:19 点击:124 好评:0

    第三章 建筑剖面设计 剖面设计的主要任务是根据建筑的功能要求,规模大小以及环境条件等因素,来确定建筑各部分在垂直方向的布置。 剖面设计的主要内容有:确定房间的剖面形状与各部分高度;确定建筑的层数;进行建筑剖面的空间组合;研究建筑室内空间处理及空...

  • 2012年一级建造师建筑工程考点复习资料(2) 日期:2011-10-18 18:05:44 点击:262 好评:-2

    第二章 建筑平面设计 建筑平面设计就是要解决建筑物在水平方向各种房间的具体设计,以及各房间之间的关系问题。 决定房间面积的因素有三个方面,一是房间的人数及人们使用活动所需的面积,二是房间内家具设备所占面积,三是交通面积。房间的形状选择应在满足...

  • 2012年一级建造师建筑工程考点复习资料(1) 日期:2011-10-18 18:04:56 点击:106 好评:0

    第一章 民用建筑设计概论 建筑是建筑物与构筑物的通称。构成建筑的基本要素是建筑功能、建筑技术和建筑形象,通称为建筑的三要素。 建造房屋是人类最早的生产活动之一,人们最初居住石洞、巢穴。后开始利用天然材料建造各类房屋。在国外,奴隶社会的代表性建...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(10) 日期:2011-01-26 16:44:21 点击:296 好评:0

    施工现场部署 52.配电箱布置要求:金属箱架、箱门、安装板、不带电的金属外壳及带电部分的金属护栏等,均需采用绿黄色多股软绝缘导线与PE保护零线做可靠连接 53.施工现场临时用电的配置:以三级漏保,一机、一闸、一箱、一锁为原则,推荐三级配电、三级漏保...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(9) 日期:2011-01-26 16:43:47 点击:276 好评:0

    六、合同管理实务 45.工程项目招投标: 《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种 工程项目施工招投标程序:a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组;b编制招标文件;c编制标底;d发布招标公告和资格预审通告;e投标单位资格审查;f发放招...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(8) 日期:2011-01-26 16:42:58 点击:107 好评:0

    五、资源管理实务 40.责任分配矩阵的作用和编制:责任分配矩阵是一种将项目所需完成的工作落实到项目有关部门或俱,并明确表示出他们在组织中的关系、责任和地位的一种工具。它将人员配备工作与项目工作分解结构相联系,明确表示出工作分解结构中的每个工作...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(7) 日期:2011-01-26 16:41:52 点击:146 好评:0

    四、造价控制实务 36.建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金,其中直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。 建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。 工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费,直...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(6) 日期:2011-01-26 16:40:37 点击:106 好评:0

    26.事故隐患处理: ① 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收。 ② 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限。 ③ 事故隐患的处...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(5) 日期:2011-01-23 18:01:22 点击:250 好评:0

    三、安全控制实务 22. 分部分项工程安全技术交底的要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,交履行签字手续,施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法...

  • 2011年一级建造师管理与实务(建筑工程)难点详解(4) 日期:2011-01-23 18:00:38 点击:149 好评:0

    质量问题 17.项目经理部对质量问题的预防措施应符合下列要求: ① 项目经理部应定期召开质量分析会,对影响工程质量的潜在因素,采取预防措施; ② 对可能出现的不合格,应制定防止再发生的措施并组织实施; ③ 对质量通病应采取预防措施; ④ 对潜在的严重...

一级建造师报考指南