通信与广电工程施工阶段安全控制
1L420102掌握通信与广电工程施工阶段安全控制
在工程项目实施阶段，项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划，做好安全技术交底工作，现场检查安全控制计划的落实情况，重点检查可能发生事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作，对存在的问题应进行跟踪检查。
一、编制好安全控制计划
安全控制计划是保证施工安全的纲领性文件，它包括安全控制要求、安全检查计划、安全控制措施和应急预案等内容。
安全控制计划的内容应向施工人员进行交底。
二、做好安全技术交底工作
安全技术交底工作是保证安全控制计划落实、避免施工过程中发生安全事故所必须做的一项工作。安全技术交底工作必须在开工前进行。对安全交底工作的要求如下：
（一）安全交底工作应由项目经理部的安全管理机构或专职安全管理人员负责
（二）安全交底工作应符合规定要求
安全技术交底工作应保存书面的签字记录。
三、检查安全控制计划的落实情况
项目经理部的具体检查要求如下：
（一）项目经理部应按照安全控制计划要求进行安全控制，按照安全检查要求做好安全检查工作。安全检查工作应针对现场管理人员的工作范围、工作方法和工作态度等进行检查，针对施工人员的操作方法、安全操作规程的执行情况等进行检查。
（二）安全检查结束后应编写安全检查报告，说明安全工作中的已达标项目、未达标项目、存在问题、原因分析，并针对具体问题制定纠正和预防措施。
（三）对于不同专业的工程项目，项目经理部应根据工程的实际特点确定安全检查方法。
四、重点检查可能发生事故的安全隐患和容易发生安全事故的工作
安全检查工作应重点检查以下几个方面：
（一）材料堆放场所、施工现场及驻地的安全问题2012年一级建造师考试时间
（二）机械设备、仪器仪表的安全问题
（三）其他设施的安全问题
（四）施工中的安全作业问题
五、对存在的问题应进行跟踪检查
项目经理部的安全管理机构或专职安全管理人员要对安全交底的内容进行检查，对安全施工方法、施工程序、安全技术措施进行定期或不定期检查。对于过去检查中发现的问题要检查其整改情况。每次检查应当留有书面记录。
通信与广电工程危险源辨识与风险评价
1L420103掌握通信与广电工程危险源辨识与风险评价
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。要避免危险源酿成事故，就应在工程开工前认真进行危险源辨识。对于识别出的危险源，应分析其引发事故的概率和事故发生以后所造成的影响程度，即要进行风险评价。通过风险评价，确定具高度风险的危险源．在施工过程中对其进行重点控制，以避免发生安全事故。
一、危险源的识别要求
危险源辨识应按照科学的方法进行，同时还应考虑涉及的范围，避免因遗漏危险源而给工程的安全管理带来隐患。
1．常用的危险源辨识方法有基本分析法和安全检查表法。实际工程中使用哪些方法，应根据施工企业或项目经理部的人员结构以及施工现场的实际状况确定。
2．危险源辨识应根据工程的特点进行；应考虑人的因素、财产损失和环境破坏三个方面，应按照工序顺序充分识别每道工序存在的两类危险源。第一类危险源为物的不安全状态；第二类危险源为人的不安全行为。
二、工程中常见的危险源
（一）通信线路工程
1．架空线路工程中的危险源
2．直埋线路工程中的危险源
3．管道光（电）缆工程中的危险源
（二）通信管道工程
1．长途通信管道工程中的危险源。
2．市内通信管道工程中的危险源
（三）室内设备安装工程
（四）室外设备安装工程
（五）各专业工程中常见的不安全行为
三、风险评价要求
风险评价，主要是分析辨识出来的危险源可能带来的风险的程度。通过风险评价，对风险进行分级，找出具高度风险的危险源，对其进行重点控制。
风险评价应由满足能力要求的人员组成评价小组，在熟悉作业现场、相关法规、标准、评价方法后方能进行。
风险评价方法主要有：定性评价和作业条件危险性评价法（LEC法）等。
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