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通信与广电工程施工进度控制
通信与广电工程施工工序合理划分
一、工序特点
通信建设工程项目的施工工序具有以下特点：
（一）各工序的分工界限明确
（二）工序的前后顺序相对固定
工序前后顺序的不可调整性存在两种情况：
1．在施工过程中，前面的工序如果不完成，后面的工序仍可以进行，但这样做不符合施工及验收规范的要求
2．在施工过程中，前道工序没有完成，后面的工序就不具备施工条件。敷设光缆这道工序后面是光缆接续------光缆接续
（三）每一工序中存在诸多顺序不可调整的工作
二、工序划分方法
处理直埋光缆、新建管道等地下工程的关系时，应遵循先地下后地上、先深后浅的原则。
三、工作分解结构
项目工作分解结构其实质上是项目任务的一种自上而下、层层分解的表达方式，使每项任务都被安排到整个项目结构的适当位置。
四、工序安排要求
(进度调整时常考虑流水法施工问题)
安排施工工序时可采用以下方法：
1．采用流水施工方法均衡、连续地施工
 (1)组织流水施工的条件
可以把工程划分为劳动量大致相等的施工段（也称流水段）。各作业段施工持续的时间相近。
各作业队按一定的施工工艺要求配备必要的施工资源，依次地、连续性地由一个施工段转移到另一个施工段，反复地完成同类工作。
2．充分利用网络计划技术
通信与广电工程施工进度计划编制
项目的施工进度计划是项目施工组织设计的组成部分，应在施工的准备阶段编制，应由项目经理组织项目经理部的相关人员编制，并由项目经理审核，报相关领导或机构批准以后才可以实施。