三、案例分析题(共5题.( 一)、(二)、(三)题各20 分，(四)、(五) 题各30 分)
第 31 题 某综合楼主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构，基础形式为现浇钢筋混凝土筏形基础，地下2层，地上7层，混凝土采用C30级，主要受力钢筋采用HRB335级，在主体结构施工到第五层时，发现三层部分柱子承载能力达不到设计要求，聘请有资质的检测单位检测鉴定仍不能达到设计要求，拆除重建费用过高，时间较长，最后请原设计院核算，结果表明能够满足安全和使用要求。
问题：
(1)试述该混凝土分项工程质量验收合格的规定是什么?
(2)混凝土结构检验批的质量验收应包括哪些内容?
(3)该地基与基础工程验收时，应符合哪些规定?
(4)对该工程二层柱子的质量应如何验收?
【参考解析】：(1)分项工程质量验收合格应符合下列规定：
1)分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。
2)分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
(2)混凝土结构检验批的质量验收应包括如下内容：
1)实物检查;
2)资料检查，包括原材料、构配件和器具等的产品合格证(中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告等)及进场复验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检记录、抽样检验报告、见证检测报告、隐蔽工程验收记录等。
(3)地基与基础工程验收工作应按下列规定进行：
1)分项工程的质量验收应分别按主控项目和一般项目验收;
2)隐蔽工程应在施工单位自检合格后，于隐蔽前通知监理(建设单位)等有关人员检查验收，并形成中间验收文件后，方可隐蔽;
3)分部(子分部)工程的验收，应在所含分项工程全部通过验收的基础上，对必要的部位进行见证检验。
(4)可不进行处理。因为经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能，可予以验收。
第 32 题 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定：土方工程采用租赁一台斗容量为lm3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11 日开工，5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件：
1.因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日;
2.基坑开挖后，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工1个工日;
3.5月19日接到监理工程师于5月20日复工的指令，5月20---22日，因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日;
4.5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复正常挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。
问题：
(1)简述工程施工索赔的程序。
(2)建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。
(3)每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?
【参考解析】：(1)我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序如下：
①索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知;
②发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料;
③工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;
④工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可;
⑤当该：索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。
(2)事件l：索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。
事件2：索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。 事件3：索赔成立。这是因特殊反常的恶劣天气造成工程延误。
事件4：索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。
(3)事件2：索赔工期5天(5月15～19日)
事件3：索赔工期3天(5月20---22日)
事件4：索赔工期1天(5月23日)
共计索赔工期为：5+3+1=9天
第 33 题 某施工单位中标了某办公楼的第二标段装饰工程。该楼共28层，首层为大堂，2--4层为会议、餐厅、公共服务用房。第一标段为大堂、会议、餐厅、公共服务用房;大堂的地面为花岗石、墙面为干挂大理石、顶棚为纸面石膏板造型吊顶;会议、餐厅、公共服务用房根据用途进行装饰装修。第二标段为电梯厅装饰，地面为花岗石、墙面为干挂大理石、顶棚为铝板造型吊顶;第三标段为公共走道和办公室，地面为地毯、墙面为涂料、顶棚为纸面石膏板吊顶。设备和消防由总包单位进行施工并已通过质量监督站验收，本次装修由总包单位配合机电管线施工，但灯具由装饰单位安装。第二标段装饰工作量基本情况如下：每层的地面花岗石面积为32㎡;墙面大理石石材为50㎡;顶棚铝板吊顶面积为32㎡;灯具每层有l0套筒灯和8套日光灯。该装饰单位进场后按监理单位的要求调整了投标所编制的施工组织设计，在编制过程中结合了本企业类似工程的用工和管理经验，其施工组织安排的里程碑计划
问题：
(1)根据上述里程碑计划，请你作出主要材料进场计划。
(2)根据上述里程碑计划，请你作出主要劳动力计划(施工准备期间的用工按每天l个临时电工9个壮工，施工时安排壮工18人，每个班组的技工与壮工按1：1计算，多余人员配合以及运材料和打扫卫生)。
(3)根据上述里程碑计划，请你作出主要施工机具计划。
【参考解析】：(1)本工程需要的主要材料有：金属胀管、型钢和角钢、干挂石材板、吊顶铝板、地面大理石、水泥、砂子等。按里程碑计划材料进场计划如下：
金属胀管进场时间为2006年6月10日之前;型钢和角钢进场时间为2006年6月10日之前;干挂石材板进场时间为2006年6月14日之前;吊顶龙骨进场时间为2006年6月17日之前;吊顶铝板进场时间为2006年6月25日之前;地面大理石、水泥、砂子进场时间为2006年6月30日之前;否则，将影响施工进度。
(2)主要劳动力计划： ①主要劳动力需要计划表(单位：人)
第 34 题 某工程，在施工设计图纸没有完成之前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款：
1.乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2.甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
3.乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
4.监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
5.无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的追加合同价款，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期可以顺延。
6.甲方应遵守安全生产的有关规定，严格按安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。因乙方采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由甲方承担。
问题：
(1)业主与施工单位选择的总价合同形式是否妥当?为什么?
(2)请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?
【参考解析】：(1)业主与施工单位选择的总价合同形式不妥当。因为该工程的工程量难以确定，双方风险较大，应采用单价合同。
(2)第2条中供“乙方参考使用”提法不当，应改正为保证资料(数据)真实、准确，作为乙方现场施工的依据。第3条内容不妥，不允许分包单位再次分包。第5条内容不妥，应改正为检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。第6条内容不妥，应改正为乙方承担因自己采取安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用。
第 35 题 某施工企业正在进行一高层住宅项目的基础工程施工，根据材料采购计划，该项目普通硅酸盐水泥的年订货总量S=18000t，并与业主约定由一个指定供货商供货。参考本企业其他类似工程历史资料：一次采购费用C=75元;水泥的单价P=90元/t，仓库年保管率A=0.03。合同规定按季平均交货，供货商可按每次催货要求时间发货。现有两种方案可供选择：方案甲按每月交货一次，方案乙按每20天交货一次。
问题：
(1)材料采购时如何选择分供方?
(2)应选择哪一种方案比较合适?
(3)计算最优采购经济批量和供应间隔期。
【参考解析】：(1)材料采购时应选择企业发布的合格分供方名册的厂家;对于企业合格分供方名册以外的厂家，在必须采购其产品时候，要严格按照“合格分供方选择与评定工作程序”执行，即按照企业规定经过对分供方审批合格后，方可签订采购合同进行采购;对于不需要进行合格分供方审批的一般材料，采购金额在5万元以上的(含5万元)，必须签订订货合同。
(2)比较甲、乙两种方案的采购费和储存费：
方案甲：
设q1为方案甲的订购批量，
Q1=18000/12=1500t，则采购费和储存费，
F1=S/q1 ×C+q1/2×P×A=18000/1500×50+1500/2×75×0.04=2850元
方案乙：
设q2为方案甲的订购批量，
q2=18000/18=1000t，则采购费和储存费，
F2=S/q2×C-4-q2/2×P×A=18000/1000×50+1000/2×75×0.04=2400元
因此，方案乙的总费用较小。
(3)求最优采购经济批量和供应间隔期：
合同每季交货量： Q1/4=18000/4=4500t/季度
最优采购经济批量：
发货次数N=18000/1000=18次
发货间隔期T=360/18=20天
根据上述计算的最省总费用Fo(采购费、储存费和材料费)：
FO=S/qO×C+qO/2×P×A+SP
=18000/1000×75+1000/2×90×0.03+18000×90=1622700元
