建筑工程项目造价管理
考点说明：
房屋建筑工程造价的计算;建筑装饰装修工程造价的计算;建筑工程成本的计算;工程量清单计价在房屋建筑工程中的应用;工程量清单计价在建筑装饰装修工程中的应用;建筑工程合同价款的确定与调整;建筑工程预付款和进度款的计算;建筑工程竣工结算;用价值工程原理控制工程成本;用挣值法控制成本;成本控制方法在房屋建筑工程中的应用。
案例分析题15 (2004年度考试题)
某项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表。
【问题】
1.计算前9周每项工作的BCWP。
2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。
3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI，并对其结果含义加以说明。
【参考答案】
1.计算A、B、C、 D各项工作的BCWP:
工作A的BCWP=420 000*100%=420 000元;
工作B的BCWP= 308 000 * 80 % = 246 400元;
工作C的BCWP= 230 880 *100 % = 230 880元;
工作D的BCWP=280 000*100%=280 000元;
第9周末合计BCWP=4 200 00+246 400十230 880十280000=1177 280元。
2.第9周末费用偏差:
CV=BCWP-ACWP=1177 280-1206034= -28754元<0，表示项目实际费用超过预算费用，说明实际费用超支。
第9周末进度偏差: SV=BCWP-BCWS=1 177 280-1 238 880= -61 600元<0，表示项目实际进度落后于计划进度，说明实际进度延误。
3.第9周末费用绩效指数CPI: CPI=BCWP/ACWP=1 177 280/1 206034=0.976< 1，表示项目实际费用超过预算费用，说明已完工作预算费用是实际发生费用的97.6%。
第9周末进度绩效指数SPI: SPI=BCWP/BCWS=II77 280/1 238 880=0. 950<1，表示项目实际进度比计划进度拖后，说明已完工作预算费用是计划工作费用的95%。
案例分析题16 (2006年度考试题)
某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招 标。业主于2001年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、 B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2001 年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做 开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备 工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2001年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。 后经过双方多次协商，才于2001年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2002年10月30日，承包合同另外规定:
