三、案例分析题(共5题，前3题各20分，后2题各30分)
(一)
背景资料：
某大型水库除险加固工程，主要建设情况如图1所示。合同约定如下：
合同约定：关键工作的结算工程量超过原招标工程量15%以上的部分，所造成的延期由发包人承担责任;工期提前(延误)每天奖(罚)1万元。 施工中发生如下事件：
事件1：工程按照《水利工程标准文件》(2009年)招标选择承包人，招标前，首先编制了招标文件，2009年2月10日向省水利厅提交了招标报告，2009年2月12日在《中国采购与招标网》上发布了招标公告，2009年2月23日(中间有2天星期天)发售资格预审文件，A、B、C、D、E、F六家企业购买了资格预审文件，F企业由于是外省企业资格预审未通过，评审后2009年2月25日开始发售招标文件，A、B、C、D、E购买了招标文件，2009年3月20日 (其中2月28天，共含4个星期天)招标截止日，五家在此之前均递交了投标文件。
其中，A的投标人委托人未到开标现场，只有法定代表人到场，并在投标截止前递交一份补充文件提高报价;E报价有两个，招标文件未标明哪个有效;C投标文件未按招标文件要求密封盖章;
事件2:评标委员会由7人组成，其中当地水利厅招标办主任1人，业主代表1人，从专家库抽取技术、经济专家3人，另经上级主管部门同意指定2人。
评标时发现D施工单位报价低于标底甚远，且明显低于其他单位报价，且报价大写金额小于小写金额。经评审，评标委员会最终确定：B为中标人，发包人向A、B、C、D、E均发出了中标与不中标通知书，最后于B签订合同，合同约定工期为20个月。合同约定A、C为综合单价700元/m?混凝土增加超出15%时，结算按超出部分按原价90%调价。
事件3：施工中，由于承包商原因，开工后第85天末组织进度检查，F、H、J工作累计完成工程量如下表所示。
工作名称 工作代码 招标工程量 均速施工每天应完成工程量 85天末累计完成工程量
砌石护坡 Ⅰ F 4500m3 100m3 400m3
截渗墙 Ⅰ H 3750m3 75m3 600m3
管理房 J 600m2 5m2 125m2
事件4：由于设计变更， K工作由原来的计划工期30天、招标工程量240m3变为实际完成时间33天、结算工程量292m3 。
问题
1.根据法规，指出事件1中的违规之处。指出事件2 中的不妥之处，说明理由。
2、根据事件3，说明进度检查时F、H、J工作的进展状况，指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。
3、事件4中，施工单位是否有权提出延长工期和奖励的要求?并说明理由。
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