6.下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( )。
A.工程概算和投资规划的比较
B.工程合同价和工程概算的比较
C.工程合同价和工程预算的比较
D.工程合同价和投资规划的比较
答案:A
7.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总承包商
C.分包商
D.各工作部门
E.各工作岗位
答案:ADE
8.按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指( )。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核
答案:C
9.施工成本考核的主要指标为( )。
A.施工定额
B.施工成本降低率
C.成本偏差
D.目标成本
答案:B
10.施工成本考核制度,包括( )。
A.施工成本考核的目的
B.施工成本考核的对象
C.施工成本核算的奖惩原则
D.施工成本考核的指标
E.施工成本考核的原则
答案:ABCD