2011年一级建造师考试项目管理模拟题及答案(1)
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。
A. 决策阶段至施工阶段
B. 设计准备阶段至保修期
C. 决策阶段至保修期
D. 设计阶段至动用前准备阶段
2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是( )。
A. 监理与被监理的关系
B. 委托与被委托的关系
C.代理与被代理的关系
D. 经济合同的关系
3. 目前，我国的建设工程监理重点是对( )进行监督和管理。
A. 全过程活动
B. 投资活动
C.施工活动
D. 招标活动
4. 在下列各种图、表中，( )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A. 任务分工表
B. 职能分工表
C.项目结构图
D. 工作流程图
5. 在下列各种图中，( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 项目组织结构图
D. 合同结构图
6. 建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A. 业主方
B. 政府有关部门
C.供货方
D. 设计方
7. 在国际上，项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于( )。
A. 无偿服务
B. 专业技术服务
C.设计服务
D. 工程顾问服务
8. 项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A. 定义
B. 分解
C. 动态控制
D. 调整
9. 过渡期满后，( )施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A. 所有工程项目
B. 中、小型工程项目
C. 大、中型工程项目
D. 改建工程项目
10. 在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是( )。
A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员
C.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档
D. 形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率
11. 建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A. 交交钥匙
B. 总价包干
C. 实现建设生产过程的组织集成化
D. 控制投资
12. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由( )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 。
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 总监理工程师
D. 旁站监理人员
