11.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
参考答案：C
12.对已经发生、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于( )。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
参考答案：B
13.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应综合单价的确定方法是( )。
A.由承包商提出，经发包商确认
B.发包商直接发出变更指令
C.执行合同中相应项目的综合单价
D.由工程师提出，经发包商确认
参考答案：A
14.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案：B
15.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案：D
16.建设工程项目进度控制中的经济措施不包括( )。
A.确定新增资产
B.编制与进度相适应的资金需求计划
C.经济激励措施
D.确定资金供应条件
参考答案：A
17.基于FIDIC合同条件，在下列情况下，应采用新的费率或价格的有关工作是指( )。
A.如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动小于10%
B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%
C.工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过0.01%
D.合同中没有但有适合的相应工作的费率或价格
参考答案：B
18.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是( )。
A.业主未能提供现场引起的索赔
B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔
C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔
D.工程师指令承包商赶工引起的索赔
参考答案：A
19.某项目进行成本偏差分析，结果如下：
已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0
拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0
则说明( )。
A.成本超支，进度提前
B.成本节约，进度提前
C.成本超支，进度拖后
D.成本节约，进度拖后
参考答案：A
20.施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是( )。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
参考答案：B
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师
参考答案：C
12.对已经发生、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于( )。
A.会计核算
B.业务核算
C.动态核算
D.统计核算
参考答案：B
13.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应综合单价的确定方法是( )。
A.由承包商提出，经发包商确认
B.发包商直接发出变更指令
C.执行合同中相应项目的综合单价
D.由工程师提出，经发包商确认
参考答案：A
14.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案：B
15.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
参考答案：D
16.建设工程项目进度控制中的经济措施不包括( )。
A.确定新增资产
B.编制与进度相适应的资金需求计划
C.经济激励措施
D.确定资金供应条件
参考答案：A
17.基于FIDIC合同条件，在下列情况下，应采用新的费率或价格的有关工作是指( )。
A.如果此项工作实际测量的工程量比其他报表中规定的工程量的变动小于10%
B.工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%
C.工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过0.01%
D.合同中没有但有适合的相应工作的费率或价格
参考答案：B
18.承包商提出索赔并不是在任何情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是( )。
A.业主未能提供现场引起的索赔
B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔
C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔
D.工程师指令承包商赶工引起的索赔
参考答案：A
19.某项目进行成本偏差分析，结果如下：
已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0
拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本<0
则说明( )。
A.成本超支，进度提前
B.成本节约，进度提前
C.成本超支，进度拖后
D.成本节约，进度拖后
参考答案：A
20.施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是( )。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本考核
参考答案：B
