二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)
71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A．建设工程项目总承包单位
B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位
D．设计单位
E．施工单位
72．施工项目经理的职责包括( )。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．贯彻执行有关法律法规
C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生
E．确保工程工期
73．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。
A．项目管理需要做的工作
B．项目的总投资
C．项目的总进度
D．怎样进行项目管理
E．技术标准 ’
74．以下属于投资控制纠偏管理措施的有( )。
A．调整投资控制方法
B．调整工作流程组织
C．改变施'工方法
D．采用限额设计
E．改进施工工具
75．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。
A．计划
B．实施
C．管理
D．检查
E．监督
76．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( )。
A．调值公式法
B．竣工调价系数法
C．基期价格调整法
D．按主材计算价差法
E．要素比例调价法
77．下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。
A．成本节约
B．成本分析
C．成本核算
D．成本考核
E．成本控制
78．建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。
A．基期价格调值法
B．调值公式法
C．按主材计算价差
D．竣工调价系数法
E．要素比例调价法
79．施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．工程变更
B．会计核算
C. 预算收入
D．成本计划
E．实际成本
80．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。
A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要资源节超对比分析
D．企业生产成本分析
E．主要技术节约措施及经济效果分析
71．在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有( )。
A．建设工程项目总承包单位
B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位
D．设计单位
E．施工单位
72．施工项目经理的职责包括( )。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．贯彻执行有关法律法规
C．确保工程质量
D．预防重大工程质量安全事故的发生
E．确保工程工期
73．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。
A．项目管理需要做的工作
B．项目的总投资
C．项目的总进度
D．怎样进行项目管理
E．技术标准 ’
74．以下属于投资控制纠偏管理措施的有( )。
A．调整投资控制方法
B．调整工作流程组织
C．改变施'工方法
D．采用限额设计
E．改进施工工具
75．质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的( )进行质量目标的控制，实现预期的质量目标的系统过程。
A．计划
B．实施
C．管理
D．检查
E．监督
76．常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有( )。
A．调值公式法
B．竣工调价系数法
C．基期价格调整法
D．按主材计算价差法
E．要素比例调价法
77．下列选项中属于施工成本管理任务的有( )。
A．成本节约
B．成本分析
C．成本核算
D．成本考核
E．成本控制
78．建安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。
A．基期价格调值法
B．调值公式法
C．按主材计算价差
D．竣工调价系数法
E．要素比例调价法
79．施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从( )方面着手，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。
A．工程变更
B．会计核算
C. 预算收入
D．成本计划
E．实际成本
80．单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。
A．竣工成本分析
B．年度成本分析
C．主要资源节超对比分析
D．企业生产成本分析
E．主要技术节约措施及经济效果分析
