1.建设工程项目管理规划属于( )方的项目管理的范畴。
A.设计
B.施工
C.供货
D.业主
标准答案：d
2.建设工程项目管理实施规划的编制应由( )组织。
A.项目经理
B.设计方
C.施工方
D.总承包方
标准答案：a
1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法
要点内容
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
1.熟悉施工组织设计的内容
(1)施工组织设计的基本内容
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，般包括：工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图和主要技术经济指标等基本内容。
(2)施工组织设计的分类及其内容
施工组织设计可分为：施工组织总设计;单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
