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第3讲 1Z20l043 掌握物资采购的模式 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式，如： ● 业主方自行采购; ● 与承包商约定某些物资为指定供货商; ● 承包商采购等。 1Z201044 了解设计任务委托的模式 设计任...

第2讲 职能组织结构的特点及其应用 线性组织结构的特点及其应用 矩阵组织结构的特点及其应用 1Z201023掌握项目管理的工作任务分工 工作任务分工 二、工作任务分工表 1Z201024掌握项目管理的管理职能分工 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织 工作流程组织的...

1Z201000 建设工程顼目的组织与管理 组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 本节包括10个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概...

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 命题规律解读 本章的命题规律主要体现在： 1.区分建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个命题点，尤其是施工方与业主方项目管理的目标和任务，每年至少会出1个题目。 2.区分组织工具中的项目结构图、组织结构...

12202040建筑安装工程费用的结算 复习要点 1.掌握建筑安装工程费用的结算方法 (1)建筑安装工程费用的主要结算方式：按月结算;竣工后一次结算;分段结算;约定的其他结算方式。 (2)工程预付款：发包人根据工程特点、工期长短、市场行情、供求规律等因素，一般在...

12201060施工组织设计的内容和编制方法 复习要点 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、...

建设工程项目的组织复习要点 1.掌握项目结构分析 项目结构图反映组成该项目的所有工作任务，同一个建设工程项目可有不同的项目结构分解方法。 项目结构的编码依据项目结构图，是编制项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等编码的基...

2009年一级建造师《建设项目管理》精讲班课堂习题 1、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。(2006) A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修期结束 标准答案：C 2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) (2007) A、目...

1Z203030 项目进度控制方法 1.建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想，管理的方法，手段，承发包模式，合同管理和风险管理等。 2.常见的影响工程进度的风险有：组织风险，管理风险，合同风险，资源风险，技术风险等。 3.重视信息技术在进度控制中的...

1Z203020进度计划的编制方法 1.工程网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划，单代号搭接网络计划。 2.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系。 3.单代号搭接网络图的几种逻辑关系：STS、FTF、STF、FTS. 4.国际上，工程网络计...