建造师考试网

1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 要点内容 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、...

1Z201040建设工程项目采购的模式 要点内容 1．掌握施工任务委托的模式 （1）施工总承包：业主方委托个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施二。 （2）施工总承包...

1Z201030 建设工程项目策划 要点内容 1．熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容 建设王程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。其基本内容般包括：项目实施的环境和条件的调查与分析；项目目标的分析和再论证；项目实施的组织策划...

1Z201020建设工程项目的组织 要点内容 建设工程项目可以视作为一个系统。建设工程项目管理的目标决定了项目管理的组织。 1．掌握项目结构分析 项目结构图反映组戌该项目的所有工作任务，同个建设工程项目可有不同的项目结构分解方法。 项目结构的编码依据项...

1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 要点内容： 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动...

施工成本计划编制依据包括： 合同报价书 企业定额、施工预算 施工组织设计或方案设计 人工、材料、机械台班的市场价 企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价 周转设备内部价格、摊销损耗标准 已签订的工程合同、分包合同（或估价书）...

为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，通常可以将这些措施归纳为四个方面： 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 （1）组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施...

建筑安装工程费用项目组成 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成（表4.5.1）。 表 4.5.1 建筑安装工程费用项目组成表 建筑安装工程费 1.直接费 1.直接工程费 1.人工费 2.材料费 3.施工机械使用费 2.措施费 1.环境保护 2.文明施工 3.安全施工 4.临...

建设工程施工合同类型 以付款方式进行划分，合同可分为以下几种： 1．总价合同 总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。但这类...