掌握建筑工程预付款、进度款的计算
本条目的难点是：工程预付款的抵扣计算过程。
首先要分清楚工程预付款与进度款的区别，预付款是承包人在没有施工产值的情况下，支付给承包人用于本工程施工准备的启动款项。工程进度款是承包人已经完成的施工产值，根据合同约定的付款比例，支付给承包人用于保证后续正常施工的款项。
在审题时要重点研究工程预付款比例、抵扣点、抵扣方式、进度款比例。首先，要计算基本数据，如预付款金额、预付款抵扣点金额、每月进度款金额、质量保修金金额等，然后进行计算即可。
掌握建筑工程竣工结算
工程项目的建设周期一般较长，且施工过程中会有合同约定外情况发生，从而导致甲乙双方不能严格按照原合同约定办理结算，必须考虑过程变化情况，据实结算。
1.工程竣工结算审查期限
双方一定要在约定的期限内完成结算审查工作，否则，将由过错方承担过错责任。
2.索赔价款结算
发承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给另一方造成经济损失的，由受损方按合同约定提出索赔，索赔金额按合同约定支付。
3.合同以外零星项目工程价款结算
发包人要求承包人完成合同以外零星项目，承包人应在接受发包人要求的7天内就用工数量和单价、机械台班数量和单价、使用材料和金额等向发包人提出施工签证，发包人签证后施工;如发包人未签证，承包人施工后发生争议的，责任由承包人自负。
4.工程价款结算争议处理
竣工结算报告经发、承包双方签字后生效，当事人任何一方对报告有异议的，可对工程结算中有异议部分，向有关部门申请咨询后协商处理，若不能达成一致的，双方可按合同约定的争议或纠纷解决程序办理：
⑴双方协商确定;
⑵按合同条款约定的办法提请调解;
⑶向有关仲裁机构申请仲裁或向人民法院起诉。
5.工程交付使用
工程竣工后，发、承包双方应及时办清工程竣工结算，否则，工程不得交付使用，有关部门不予办理权属登记。
了解成本控制方法在建筑工程中的应用
了解挣值法在建筑工程中的应用
挣值法是通过分析项目实际完成情况与计划完成情况的差异，从而判断项目费用、进度是否存在偏差的一种方法。挣值法主要用三个费用值和四个评价指标进行分析，他们分别是计划完成工作预算费用(BCWS)、已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)和费用偏差(CV)、进度偏差(SV)、费用绩效指数(CPI)、进度绩效指数(SPI)
1.挣值法的三个费用值
计划完成工作预算费用(BCWS)= 计划工程量 × 预算单价
已完工作预算费用(BCWP)= 已完工程量 × 预算单价
已完工作实际费用(ACWP)= 已完工程量 × 实际单价
2.挣值法的四个评价指标
⑴费用偏差CV ：
费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
当CV为正值时，表示节支，项目运行实际费用低于预算费用;当CV为负值时，表示实际费用超出预算费用。
⑵进度偏差SV：
进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划完成工作预算费用(BCWS)
当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度;当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。
⑶费用绩效指数CPI：
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)
当CPI﹥1时，表示节支，即实际费用低于预算费用;当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算费用。
⑷进度绩效指数SPI：
进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划完成工作预算费用(BSWS)
当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度;当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
掌握建筑工程施工合同索赔
1.工程索赔概念
工程索赔是在工程承包合同履行中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和(或)工期顺延的要求。当一方向另一方提出索赔时，要有正当理由，且有索赔事件发生的有效证据。
要注意三点：⑴并非自己的过错;⑵要有正当理由;⑶要有有效证据。
2.索赔分类
索赔分为工期索赔、费用索赔两类。两者可单独成立，也可同时成立。
3.工程索赔的依据
索赔的依据很多，在进行索赔时，皆需将支持该索赔的书面依据作为附件一起上报。
4.索赔期限
28天是索赔期限中重要的数据。超过此天数，相当于当事人确认或者放弃该索赔。
5.索赔的计算
分为工期索赔和费用索赔，分别进行计算。
