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2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（14）

1Z202055掌握施工成本分析的方法

施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。

一 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。

（一）比较法（指标对比分析法）：1将实际指标与目标指标比较；2本期实际指标与上期实际指标比较；3与本行业平均水平、先进水平比较。（不会考）

（二）因素分析法（连环置换法）：分析各种因素的变化对成本的影响程度。（经常考，多出选择题）

分析的步骤：

1确定分析的对象，并计算出实际值与目标值的差异；

2确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是先实物量、后价值量；先绝对值、后相对值）。

3以目标数为基础，将各因素的目标数相乘作为分析替代的基础；

4将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来。

5 将每次替换所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

6 各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。

（本科不考）例：商品混凝土目标成本为443040元，实际成本为473697元，比目标成本增加30657元，资料见下表

商品混凝土目标成本与实际成本对比表

1 分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额为30657元，该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序见上表。

2 以目标数443040元（=600×710×1.04）为分析替代的基础

第一次替代产量因素，以630替代600

630×710×1.04=465192元

第二次替代单价因素，以730替代710，并保留上次替代后的值

630×730×1.04=478296元

第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.04，并保留上两次替代后的值

630×730×1.03=473697元

3计算差额：

第一次替代与目标数 的差额=465192-443040=22152元

第二次替代与目标数的差额=478296-465192=13104元

第三次替代与目标数的差额=473697-478296=-4599元

4产量增加使成本增加了22152元，单价提高使成本增加了13104元，而损耗率降低使成本减少了4599元。

5 各因素的影响程度之和为30657元，与实际成本与目标成本的总差额相等。

（三）差额计算法（因素分析法的简化）

★（四）比率法：常用的比率法有1 相关比率法（产值与工资的比率）2构成比率3动态比率（同比、环比）。（记住三个比率的名称）

二 综合成本的分析方法：

（一）分部分项工程成本分析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。

（二）月（季）度成本分析：1通过实际成本与预算成本对比；2通过实际成本与目标成本对比。