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建设工程项目决策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义。
倒数第1行：
2.项目定义和项目目标论证
其主要工作内容包括：
●确定……;
●项目……;
●项目……;
●建设……。
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一、施工总承包
施工总承包模式有如下特点。
2.进度控制方面
由于一般要等施工图设计全部结束后，……建设工程项目上的应用。
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第4行：一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，但如施工总承包管理单位也想承怛部分工程的施工，它也可以参加该部分工程的投标，通过竞争取得施工任务。
2.进度控制方面
4.合同管理方面
●一般情况下，所有分包合同的招投标、……均由业主负责，……工作量较大
(二)施工总承包管理与施工总承包模式的比较
1.工作开展程序不同
2.合同关系
3.分包单位的选择和认可
4.对分包单位的付款。
5.对分包单位的管理和服务
6.施工总承包管理的合同价格
●合同总价不是一次确定，……依据;
●所有分包都通过招标……有利;
●在施工……，分包合同价……是透明的。
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倒数第12行：
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
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倒数第20行：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。
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