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2009年一级建造师《建设项目管理》串讲重点笔记(三)(5)

时间:2009-08-28 21:14来源:一级建造师考试网 作者:jzsdu 点击:
  

  1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施

  P151

  第9行:会议是组织和协调的重要手段。

  第16行:建设工程项目进度……管理手段(备注:信息技术),……风险管理等。

  P152

  第9行:

  信息技术对进度控制而言只是一种管理手段。

  P153

  一、质量管理

  2.质量方针是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。

  二、

  质量控制是质量管理的一部分

  P154

  一、

  (一)质量管理的计划职能,包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

  P55

  (三)

  各类检查也都包含两大方面:一是检查是否严格执行了计划的行动方案;二是检查计划执行的结果。

  (四)

  处置分纠偏和预防改进两个方面。

  二、全面质量管理(TQC)的思想

  TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。

  全方位质量管理

  其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

  全过程质量管理

  全员参与质量管理


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