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2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(7) 第6章 项目经理部 6.1 一般规定 第6.1.1条 大中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理部,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理部兼管,但不得削弱其项目管理职责. 第6.1.2条 项...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(6) 5.3 项目经理的责,权,利 第5.3.1条 项目经理应履行下列职责: 1.代表企业实施施工项目管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 2.履行项目管理目...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(5) 第5章 项目经理责任制 5.1 一般规定 第5.1.1条 企业在进行施工项目管理时,应实行项目经理责任制. 第5.1.2条 企业应处理好企业管理层,项目管理层和劳务作业层的关系,并应在项目管理目标责任书中明确...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(4) 4.3 项目管理实施规划 第4.3.1条 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在工程开工之前编制完成. 第4.3.2条 项目管理实施规划应依据下列资料编制: 1.项目管理规划大纲. 2.项目管理目标责任...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(3) 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 第3章 项目管理内容与程序 第3.0.1条 项目管理的内容与程序应体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动. 第3.0.2条 项目管理的每一过程,都应体现计划,实...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(2) 第2.0.11条 项目经理责任制responsibility system of construction project manager 以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度. 第2.0.12条 项目管理目标责任书responsibility documents of...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》辅导复习资料(1) 第1章 总则 第1.0.1条 为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范. 第1.0.2条 本规范适用于新建,扩建等建设工...

《项目管理》精华笔记 ★项目管理核心任务是项目的目标控制 ★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。 ★按工作性质和组织特征，...

涉及阶段等 1、总结：建设工程项目总承包、业主的项目管理工作涉及实施阶段全过程。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，供货方的项目管理工作主要在施工阶段，二者均涉及实施的其他阶段。 2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方管理...

三个增值 项目策划旨在为项目的建设和实施增值。 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。 信息管理的目的旨在通过有效的...