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⑴索赔程序 1）提出索赔要求 当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的28天以内，向工程师正式提出索赔意向通知。 2）报送索赔资料 在索赔通知书发出后的28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料...

合同文件是索赔的最主要依据，包括: 1）本合同协议书； 2）中标通知书； 3）投标书及其附件； 4）本合同专用条款； 5）本合同通用条款； 6）标准、规范及有关技术文件； 7）图纸； 8）工程量清单； 9）工程报价单或预算书。 10)合同履行中，发包人承包人有关...

建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。 、人的因素 人的因素对建设工程项目质量形成的影响，包括两个方面的含义：一是指直...

一、质量管理 1.按照《GB/T19000ISO9000（2000）质量管理体系标准》的定义：质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。 2.按照质量管理的概念，组织必须通过建立质量管理体系实施质量管理。...

在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是确立质量管理和建立质量体系的基本原理。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。每一循环都围绕着实现预期的目标，进行计划、实施、检查和处置活动，随着对存在问...

质量控制的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。 一、事前质量预控 事前质量预控就是要求预先进行周密的质量计划，包括质量策划、管理体系、岗位设置，把各项质量职能活动，包括作业技术...

1.调整关键线路的方法 （1）当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。 （2）当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不...

（一）进度计划的检查方法 1.计划执行中的跟踪检查 在网络计划的执行过程中，必须建立相应的检查制度，定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪检查，收集反映实际进度的有关数据。 2.收集数据的加工处理 收集反映实际进度的原始数据量大面广，必须对其进行...

《建筑工程法规及相关知识》：李素贞 不同法规中的许多点都有关联，可以对比讲解。 (1)同样是不建议死记硬背，讲课要深入浅出; (2)用图表把不同章节的相关知识点对比列出，前后滚动地讲; (3)希望在讲课时可以调整讲解顺序，不完全按章节，在关联点连着讲。...

路基是支承轨道和传递列车荷载的建筑物。修筑铁路路基本体、路基防护、加固建筑物、路基支挡建筑物以及路基排水设施的工程，称为铁路路基工程。 路基本体工程 路基本体按横断面形式可分为路堤和路堑。路堤是用土石在地面填筑而成的土体，堤顶面为路基面，高...