9、以下对国际上项目经理的地位和作用的说明，正确的是( )。
A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B、项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、项目经理的主要任务是项目目标的控制
D、项目经理不是一个技术岗位
E、项目经理是一个组织系统的管理者，但具体权限由上级确定
答案：BCDE
10、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。
A、3 B、4 C、5 D、7
答案：C
解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。
11、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( )。
A.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理
C.过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
E.项目经理对工程项目施工过程全面负责
答案：ABDE
解析：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年。过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
12、下列属于建设工程项目组织风险的是( )。
A、施工机械操作人员的能力和经验 B、人身安全控制计划
C、引起火灾和爆炸的因素 D、承包商的资质等级和资金条件
答案：A
解析：组织风险包括：设计人员和工程监理工程师的能力;承包商管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力。
13、风险管理包括( )等方面的工作。
A、策划 B、组织 C、引导 D、合作 E、控制
答案：ABE
14、工程策划的过程实质是( )的过程。
A、专家集成 B、知识管理 C、专家组织 D、知识的编写
答案：B
解析：工程项目策划的过程是专家知识的组织与集成，以及信息的组织与集成的过程，实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。
15、在实施建设工程监理前，建设单位应当将( )书面通知被监理的施工承包企业。
A、监理的内容 B、监理的范围 C、监理的期限
D、监理的权限 E、监理单位
答案：ADE
16、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。
A、成本预测 B、成本控制 C、成本核算 D、成本预算
答案：A
