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1．施工技术复核是指对用于指导施工或提供施工依据的（技术数据、参数、样本）等的复查核实工作。 2．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格）。 3．在引起施工质量不合格的因素中...

11．设计交底和施工图纸会审已经完成，属于（全面施工准备阶段）的质量预控。 12．根据施工的展开过程，动态地进行各阶段的平面布置，这是（阶段性施工平面图）的要求。 13．对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次...

1．先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场，属于（全面施工准备阶段）的质量预控。 2．对危险性较大的现场安装的起重机械设备，安装完毕交付使用前必须经（专业管理部门）的验收，合格后方可使用。 3．工程施工组织设计或质量...

1．对计划实施过程进行的各种检查，指的是（包括作业者自检、互检和专职管理者专检）。 2．事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（操作者的自我控制）。 3．通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于（事...

1.建设工程项目进度计划系统是由多个相互（关联）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。 2.在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与（采购和供货方）等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。 3.一个建设...

1.施工总进度规划与施工总进度计划之间的不同之处是（编制先后顺序）。 2.实施性施工进度计划的主要作用之一是确定一个月度或旬的（施工资源需要量）。 3.实施性进度计划的编制应以（经分解的里程碑事件进度目标）为依据。 4.项目施工的月度施工计划和旬施工...

1.代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）进度控制的（目标）具有明显的不同。 2.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（动态）的管理过程。 3.如果只重视进度计划的编制，而不重视进度计划的（必要调整），则项目进度目...

1.常见的影响工程进度的风险包括（技术风险）。 2.下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是（选用对实现进度目标有利的施工方案）。 3.施工项目进度控制的（技术措施）涉及对实现进度目标有利的设计和施工技术方案的选用。 4.下列选项中，能反映出工程实...

11．在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（开始时间）。 12．单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有（完成-完成）。 13．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（5...

1．在网络计划中，若某项工作的（总时差）最小，则该工作必为关键工作。 2．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（拖延-TF）。 3．在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果...