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一、 1.劳务分包合同中，由承包人负责办理或获得保险的是(运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备)。 2.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的(承包人)的所有义务。 3.分包人应执行(承包人)根据分包合同所发出的所...

一、 1.对计划实施过程进行的各种检查，指的是(包括作业者自检、互检和专职管理者专检)。 2.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是(操作者的自我控制)。 3.通过技术作业和管理活动行为的自我约束和他人监控来达到施工质量控制的目的，属于(事中...

一、 1.在网络计划中，若某项工作的(总时差)最小，则该工作必为关键工作。 2.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将(拖延-TF)。 3.在工程网络计划中，工作M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为7天。如果工...

一、 1.按照国际惯例，索赔款中的总部管理费主要是指(工程延期期间)所增加的管理费。 2.某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16.5元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的...

11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于(生产工人辅助工资)。 12.生产工人王某受单位委派到外地集中培训一个月，此间他的工资属于(生产工人辅助工资)。 13.建筑安装工程直接费中的人工费是指(直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费...

一、 1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的(赔偿责任)。 2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。 3.施工企业根据监理企业制定的旁站...

一、 1.建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和(建设项目总承包方)自身的利益。 2.施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担(施工任务组织)的总责任。 3.项目决策期管理工作的主要任务...

一、 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于(里程碑事件的实际进度)。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的(动态控制)。 3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括(建筑材料、...

2009年二级建造师考试《施工管理》重点复习讲义汇总 一、 2009年二级建造师考试《施工管理》重点复习(一) ...

2Z102030施工成本管理与施工成本计划 2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的，总和，包括所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用，周转材料的摊销费或租赁费等，施工机械的使用费或租赁费...