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    (1) 项目投资目标的分解
    通过编制投资规划、工程概算和预算，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。
    (2) 投资的计划值和实际值的比较
    投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。
    在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。
    在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：
    ● 工程合同价与工程概算的比较；
    ● 工程合同价与工程预算的比较；
    ● 工程款支付与工程概算的比较；
    ● 工程款支付与工程预算的比较；
    ● 工程款支付与工程合同价的比较；
    ● 工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
    由上可知，投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
    例题：下列关于投资的计划值与实际值的比较的说明，正确的是( )。
    A．设计过程的投资控制比施工过程的投资控制更为重要
    B．投资的计划值和实际值是相对的
    C．施工过程的投资控制比设计过程的投资控制更为重要
    D．工程预算与概算的比较属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较
    E．工程合同价与工程预算的比较属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较
    答案：ABD。
    (3) 投资控制的纠偏措施
    ● 组织措施，如：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
    例题：下列组织措施属于投资控制纠偏措施的是( )。
    A．调整项目组织结构 
    B．调整项目管理人员班子
    C．制定节约投资的奖励措施 
    D．优化施工方法
    E．采取价值工程的方法
    答案：AB。
    ● 管理措施，如：采取限额设计的方法，调整投资控制的方法和手段，采用价值工程的方法等。
    例题：下列管理措施属于投资控制纠偏措施的是( )。
    A．调整项目组织结构 
    B．调整项目管理人员班子
    C．调整投资控制的方法和手段 
    D．优化施工方法
    E．采取价值工程的方法
    答案：CE。
    ● 经济措施，如：制定节约投资的奖励措施等。
    ● 技术措施，如：调整或修改设计，优化施工方法等。