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2012年二级建造师考试《工程施工管理》考试重点讲解(5) 四、税金 (一+二+三) 相应税率 建安工程费用 一+二+三+四 (2)清单计价法(部分费用计价方法) 综合单价的含义。 1) 工程量清单的组成：分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单;具体格式、内容及...

2012年二级建造师考试《工程施工管理》考试重点讲解(4) 第二节 施工成本控制 一、造价管理 1.建设工程定额 (1)按照编制程序和用途分类 (2)人工定额的编制条件和表现形式(具体参见课本P71) 2.建安工程计价办法 (1)工料单价法(定额计价方法) 工料单价的含义。...

2012年二级建造师考试《工程施工管理》考试重点讲解(3) 二、两项管理 1.资源管理 (1)三种资源类型(人力资源、物资资源与财力资源); (2)两个管理层次(企业层次与项目层次); (3)三项管理内容(确定资源的选择、确定资源的分配计划、编制资源进度计划); (4)资源...

2012年二级建造师考试《工程施工管理》考试重点讲解(2) 2.组织理论 (1)组织论是项目管理的母学科：系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。 (2)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工(静态的组织关系)，以及工作流程的组织(动态...

2012年二级建造师考试《工程施工管理》考试重点讲解(1) 一、本课程的知识体系 1.两大理论：组织论与控制论 2.三大目标：成本、进度与质量 3.两项职能：项目策划与项目控制 4.八项任务：成本控制、进度控制、质量控制、风险管理、资源管理、职业健康与环境管...

2Z101022 施工管理的组织结构 1.组织结构的基本模式 常用的组织结构模式可以在企业管理和项目运用(职能组织结构、线性组织结构、矩形组织结构)。 职能组织结构是一种传统的组织结构模式(每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源)。 线性组织结构来自于军事组织...

2012年二级建造师施工管理复习辅导：施工管理的组织 2Z101020 施工管理的组织 1.影响系统目标的主要因素：组织、人和方法与工具。(组织是目标能否实现的决定性因素) 2.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。 3.组织论是一门传...

2012年二级建造师施工管理复习辅导：施工方项目管理目标 2Z101012 施工方项目管理的目标 1.施工方项目管理的目标：包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。 2.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动...

2Z101010 施工方的项目管理 1.项目管理的核心任务：项目的目标控制。 2.建设工程项目管理的概念 自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用 目标、进度目标和质量目标得以实现。 3. 建设工程项目管理的类型 (1)业主方的项目管理 (2)设计...

2011年二级建造师考试《施工管理》考试重点讲解(43) 十二、施工质量事故处理的基本要求有哪些？ 施工质量事故处理的基本要求是： （1）质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的； （2）重视消除造成事故的原...