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2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（18） 1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算 一工程支付的范围和条件 （一）工程支付的范围 1 工程量清单中的费用；2 工程量清单以外的费用。 ★（二）工程支付的条件（多选题） 1 质量合格；2...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（17） 工程进度款 （一）工程进度款的计算 主要涉及两个方面：1 工程量；2 单价。计算时分别按双方约定的单价（工料单价或综合单价）计算工程进度款。 （二）工程进度款的支付 在确认计量结果后14天内支付工程...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（16） 建设工程监理规范规定的工程变更程序 （一）工程变更提出： 1设计单位提出的变更，编制设计文件； 2建设单位或承包单位提出的变更应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（15） 1Z202056掌握施工成本的核算 施工成本核算的两个基本环节是：一是计算施工费用的实际发生额；二是计算施工项目的总成本和单位成本。 ★施工成本一般以单位工程为成本核算的对象（有关成本核算对象确定参...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（14） 1Z202055掌握施工成本分析的方法 施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程。 一 施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。 （一）比较法（指标对比分析法）：1将实际指标与...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（13） 1Z202053掌握施工成本控制的方法 一 施工成本的过程控制方法 （一）人工费的控制：实行 量价分离的原则，将作业用工和零星用工按定额的一定比例综合确定用工数量和单价，通过劳务合同进行控制。 （二）...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（12） 1Z202012掌握施工成本管理的措施 建立成本管理责任体系是施工成本管理工作最根本、最重要的基础工作。 施工成本管理的措施包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。 1Z202020施工成本计划 1Z202021...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（11） 项目风险管理的工作流程 风险的管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应（规避、减轻、自留、转移及其组合）和项目风险控制。 1Z201101熟悉建设监理的工作性质 我国的建...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（10） 1Z201060施工组织设计的内容和编制方法 一施工组织设计的基本内容 1 工程概况；2施工部署及施工方案；3施工进度计划；4施工平面图；5主要技术经济指标。 二 施工组织总设计的编制程序（深度：单项工程单...

2012年一级建造师考试《建设工程项目管理》预习（9） 1Z201026掌握合同结构 合同结构图是用双箭线联系有合同关系的两个单位。 1Z201030建设工程项目策划 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实...